蕪湖網(wǎng)絡(luò)公司
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      Web2.0之父:“立體互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代來(lái)臨
      信息來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家(北京)  發(fā)表時(shí)間:2009-9-29  

        “立體互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,是一個(gè)被無(wú)限放大的現(xiàn)實(shí)世界!傲Ⅲw互聯(lián)網(wǎng)”像人類的大腦一樣,能充分利用所有的感應(yīng)裝置,當(dāng)感應(yīng)器變得無(wú)處不在,新的商業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)層出不窮,并且將變革現(xiàn)有的商業(yè)秩序

        “WEB2.0之父”蒂姆·奧萊利9月24日在福布斯網(wǎng)站上發(fā)表了題為《互聯(lián)網(wǎng)立體化》的博客文章,原文翻譯如下:

        Web 2.0這個(gè)名詞到今年的12月5日(第一屆Web 2.0 峰會(huì)的時(shí)間)已經(jīng)有5年的時(shí)間了。Web 2.0的出現(xiàn)標(biāo)志著在互聯(lián)網(wǎng)歷史上一次含義豐富的轉(zhuǎn)變,而從此往后的階段所要探討的并不是轉(zhuǎn)換方向,而是在Web 2.0理念(參與性,用戶的智慧)的指引下,將會(huì)實(shí)現(xiàn)什么。

        我們將這下個(gè)階段命名為“立體的互聯(lián)網(wǎng)”。

        就在幾年以前YouTube、Facebook 或者 Twitter都還不存在,但是當(dāng)Google、Amazon、Wikipedia這樣的網(wǎng)站開(kāi)始繁榮時(shí),人們就清晰地看到了這些第二代商業(yè)網(wǎng)站成功的特點(diǎn),依靠軟件實(shí)現(xiàn)各種功能,依靠社區(qū)自發(fā)的力量,社區(qū)由一個(gè)個(gè)相互關(guān)聯(lián)的用戶組成,為社區(qū)創(chuàng)造強(qiáng)大的向心力。這些網(wǎng)站不僅使互聯(lián)網(wǎng)成為發(fā)布靜態(tài)文件的一種方式,而且撬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一次成為一個(gè)真正意義上的平臺(tái)。

        新型網(wǎng)站的出現(xiàn),也引發(fā)了商業(yè)、文化、社會(huì),甚至政府領(lǐng)域的重大變革。

        這不僅僅是因?yàn)閃eb 2.0 的巨大增長(zhǎng),而是由于基于各種感應(yīng)器的智能手機(jī)的應(yīng)用,使互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)世界保持了密切的聯(lián)系,從而引發(fā)的質(zhì)變。“立體化的互聯(lián)網(wǎng)”事實(shí)上是說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)世界相融合”。

        第一代的Web 2.0讓用戶參與進(jìn)來(lái),靠的只是敲擊鍵盤(pán)。而5年過(guò)去了,大眾的參與現(xiàn)在靠的是一大堆的數(shù)據(jù)感應(yīng)裝置,甚至是在用戶無(wú)意識(shí)的情況下。

        但現(xiàn)在的智能手機(jī)包括了話筒、相機(jī)還有運(yùn)動(dòng)甚至方向感應(yīng)器,這些就是他們的眼睛、耳朵和觸覺(jué)。那些將這些感應(yīng)數(shù)據(jù)與云計(jì)算的數(shù)據(jù)庫(kù)相連接,甚至使之在更大服務(wù)器上運(yùn)行的軟件和應(yīng)用,將具有劃時(shí)代的意義。

        當(dāng)然單靠一種感應(yīng)就做決定,肯定是不行的。在“立體互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,是能充分利用所有的感應(yīng)裝置,就像是人類的大腦協(xié)調(diào)各種感應(yīng)器官。

        在iPhone 上運(yùn)行 Google 移動(dòng)應(yīng)用(Google Mobile Application )能夠通過(guò)手機(jī)感應(yīng)到移動(dòng),然后就能自動(dòng)調(diào)整通話模式。如果你在手機(jī)上搜索“比薩”,將在你的手機(jī)里顯示出離你最近的三家比薩店的信息。

        從這種意義上來(lái)說(shuō),“立體互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,是一個(gè)被無(wú)限放大的現(xiàn)實(shí)世界。在我們現(xiàn)實(shí)世界中可能出現(xiàn)的“信息盲區(qū)”,被放大后,就等于讓這些盲區(qū)都變得清晰可見(jiàn)。

        感應(yīng)器變得無(wú)處不在, 新的商業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)層出不窮,并且將變革現(xiàn)有的商業(yè)秩序。不僅是能夠告訴你附近的餐館,而且我們已經(jīng)看到了在健康和醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用。

        立體互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將帶給我們很多驚喜。 智能電網(wǎng)將讓我們通過(guò)感應(yīng)器來(lái)合理分配電能;長(zhǎng)相識(shí)別功能不僅能幫助我們?yōu)檎掌诸,或者?yīng)用于社會(huì)監(jiān)管,還能提高視頻廣告鎖定目標(biāo)受眾的效率。

        在現(xiàn)實(shí)需要的刺激下,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)也得到更多的應(yīng)用。金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)、搜索廣告的實(shí)時(shí)跟蹤(Google針對(duì)每條搜索都制定單獨(dú)的搜索價(jià)目拍賣),或者對(duì)于像是沃爾瑪這樣的企業(yè),當(dāng)某件商品被購(gòu)買的幾秒鐘后,就能將數(shù)據(jù)傳送到供應(yīng)中心。

        用戶的每一次點(diǎn)擊事實(shí)上就是對(duì)網(wǎng)站的一次投票,同樣,在沃爾瑪里,顧客每一次的購(gòu)買行為也看成是一次投票。這些公司的市場(chǎng)決策都是建立在對(duì)市場(chǎng)信息實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)之上的,而成為了行業(yè)的領(lǐng)先者。將互聯(lián)網(wǎng)立體化的公司事實(shí)上是與IT融為一體的,這就證明了尼古拉斯卡爾(Nicholas Carr )的觀點(diǎn)“IT 無(wú)足輕重”,大錯(cuò)而特錯(cuò)。

       
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