歷史演變?yōu)閭髌,傳奇演變(yōu)樯裨挕?
一直以來,人們津津樂道于有關(guān)史玉柱的種種創(chuàng)業(yè)神話。但據(jù)一位接近史玉柱的人士講,目前市面上見到的所有關(guān)于史玉柱的傳記,其作者都沒有采訪過史玉柱本人,因此,道聽途說與添油加醋便成為常態(tài)。
而史玉柱又是一個極其低調(diào)的人,這更為他本人蒙上一層神秘色彩。但這種低調(diào)不是刻意的,而是性格使然。據(jù)吳曉波的《大敗局》里描述,即便是在春風得意的早年,史玉柱也是一個不喜歡拋頭露面的人,而和媒體溝通上的障礙也使得他在后來化解“巨人大廈”危機的時候顯得力不從心。
8月3日,在杭州參加APEC亞太中小企業(yè)峰會的間隙,記者有機會采訪到了這位頗具傳奇色彩的企業(yè)家。此時的史玉柱依然是一身運動裝束,招牌式的靦腆像個要去相親的少年,臉上總是露出溫和的笑意。
嚴冬不是轉(zhuǎn)型時機
《華夏時報》:你怎么看待中小企業(yè)需要“過冬”的話題?
史玉柱:這個主要靠馬云,我們做網(wǎng)游的跟中小企業(yè)距離比較遠,我不能讓中小企業(yè)老板玩游戲吧。中小企業(yè)在這個時候轉(zhuǎn)型不是最佳的,在冬天轉(zhuǎn)型肯定是要摔跤的,我覺得還是利用社會資源、國家的資源,幫助他們“過冬”。最好在原來主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,最好不要轉(zhuǎn)型。
《華夏時報》:前段時間馬云說到現(xiàn)在中小企業(yè)和電子商務(wù)需要過冬,馬化騰說網(wǎng)游在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期不太好的時候,發(fā)展會更好一點,你對這兩種觀點怎么看?
史玉柱:站在他們各自的角度看都對,他們的觀點其實是一樣的。電子商務(wù)更受中小企業(yè)的影響,如果中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,馬云公司的效益就好,如果中小企業(yè)受損,比如進入一個普遍性的低谷,出現(xiàn)大量的失業(yè),電子商務(wù)必然會受一點影響。
騰訊(企業(yè)庫 論壇)不在這個周期里面,我覺得在互聯(lián)網(wǎng)分的幾大塊里面不一樣,網(wǎng)絡(luò)游戲也會受影響,但是它的影響更小,更不存在反周期的問題,這是每個人站的角度不一樣而得到的結(jié)論。
《華夏時報》:你對目前中小企業(yè)脫困有什么建議?
史玉柱:這個方面真的不是我的特長。我的看法是,中小企業(yè)現(xiàn)在最困難的就是資金問題,這方面我覺得政府、銀行應(yīng)該給予扶持而不是停留在口頭上,F(xiàn)在銀行只是宣傳,要給中小企業(yè)貸款,但現(xiàn)在貸不到款,現(xiàn)在中國的銀行對中小企業(yè)都是歧視的態(tài)度。
最核心的問題就是貸款問題,因為要過冬,糧草不夠。你說到與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,電子商務(wù)能使中小企業(yè)成本降低,所以過冬的時候,我覺得中小企業(yè)應(yīng)該更重視電子商務(wù)。
不關(guān)心股票走勢
《華夏時報》:最近巨人網(wǎng)絡(luò)的股票走勢不太好,你認為股價下跌的主要原因是什么?你們有沒有采取一些挽救措施?
史玉柱:作為一個企業(yè)不應(yīng)該太關(guān)注股價,應(yīng)該把業(yè)績做好。如果太關(guān)心股價,會睡不好覺的,一個月下來,心臟會出毛病。作為一個企業(yè),對股民最負責的是不應(yīng)該對股價做任何的干涉,因為股價是股票市場買家和賣家形成平衡的一個價格。我覺得作為一個企業(yè),把企業(yè)做好,把現(xiàn)在的效益做好,更重要的是把未來的效應(yīng)做好,讓企業(yè)健康發(fā)展。作為一個上市公司,可能更多的應(yīng)該關(guān)注這一點。
《華夏時報》:巨人收購51.com之后,如何進行資源的整合?
史玉柱:51.com跟我們公司肯定是有互補的,因為網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)化的問題,網(wǎng)絡(luò)游戲要把未來用戶穩(wěn)定住,必須社區(qū)化。社區(qū)化做得好的社區(qū),他們要獲得利潤,很大程度要把社區(qū)游戲化作為他們主要的方式。
我們和51.com要長期合作,我們現(xiàn)在的關(guān)系非常密切,互相溝通,雙方的團隊都很信任彼此,給對方都可以帶來很大的幫助,F(xiàn)在眼前能做的包括現(xiàn)在正在做的,它現(xiàn)在有3000多萬的活躍用戶,可以直接用它的賬號登錄我們的網(wǎng)游,同樣我們網(wǎng)游的用戶也會把它引導(dǎo)成為51.com的用戶,這個已經(jīng)正在做了。
《華夏時報》:除了網(wǎng)游行業(yè),你認為哪個行業(yè)最賺錢?
史玉柱:我現(xiàn)在眼里只盯著兩個東西,一個是互聯(lián)網(wǎng),一個是銀行,我眼里只有它們倆,其他都不看,所以其他的就不太了解。
《華夏時報》:近來有投資銀行的舉動嗎?
史玉柱:我們上個月拿出3.6億,投了南寧商業(yè)銀行,我們有一個團隊專門投銀行。
《華夏時報》:互聯(lián)網(wǎng)是你的主業(yè),為什么還選擇銀行業(yè)?
史玉柱:銀行的商業(yè)模式非常好,哪一個銀行的年利潤增長如果低于50%,這個銀行行長應(yīng)該撤職,F(xiàn)在銀行的成長正常每年應(yīng)該是60%到80%。
網(wǎng)癮危害最大的是青少年
《華夏時報》:你怎么看待網(wǎng)癮帶來的一些問題?
史玉柱:我覺得是這樣的,成年人不存在網(wǎng)癮這個問題。成年人絕大部分自制力是夠的,沒聽說成年人因為網(wǎng)癮影響了什么事,影響了工作。我不能說絕對沒有,但是這個比例是很低的。
最可怕的是青少年,青少年需要學(xué)習(xí),沒有自制力,如果說網(wǎng)癮的話,危害最大的是青少年,我們整個社會應(yīng)該共同在這個方面做工作,通過媒體的呼吁、企業(yè)的做法,通過政府立法,怎么樣能讓未成年人不要有網(wǎng)癮。
《華夏時報》:你的游戲里也有未成年人上網(wǎng)吧?
史玉柱:你發(fā)現(xiàn)過嗎?我抓了幾次都沒有抓到未成年人,因為沒有身份證,我玩家的權(quán)益得不到保護。只要身份證一注冊,身份證一看是未成年人,我們是不給注冊的,賬號不給注冊,防止個別人混進去。
游戲里面像一些“三級片”之類的,有一定的提示,讓他們別進去。到了游戲里面,每個區(qū)域有GM專門負責舉報誰是未成年人。我們做了一系列工作,我們沒有做到百分之百,因為畢竟還會有未成年人冒充成年人混進來,他們現(xiàn)在只有千分之幾,所以我們抓不到(未成年人)。 |